La Logística en una Empresa

Resumen:

Cualquier empresa, no importa su magnitud, debe contemplar dentro de sus ideales una correcta logística, ya que es de vital importancia que periódicamente existan mejores procesos de trabajo.

Un factor sumamente importante para el beneficio de la empresa y el cliente, es sin duda alguna la logística en todos sus aspectos, iniciando con la gestión de materias primas hasta la entrega del producto. A continuación, te contaremos cómo tener una excelente logística en tu empresa para que la organización dentro de la empresa sea el pilar fundamental para el éxito.

Cualquier empresa, no importa su magnitud, debe contemplar dentro de sus ideales una correcta logística, ya que es de vital importancia que periódicamente existan mejores procesos de trabajo.

La logística empresarial cubre la gestión, planificación y desarrollo de las actividades de diferentes departamentos como pueden ser: de compras, producción, transporte, almacenaje y distribución.  

¿Qué es la logística empresarial?

La logística empresarial tiene como principal función el servicio, relacionado con las operaciones de producción y de marketing para agregar un mayor impacto de su producto en las personas.

Una logística bien diseñada, coordinada y orientada al cliente, es una de las herramientas más contundente para crear fidelidad.

¿Cuál es el objetivo de la logística?

La logística empresarial tiene como principal objetivo colocar el producto o mercadería en el lugar y momento adecuado, realizando un buen proceso de almacenamiento, distribución de productos y su entrega de una manera eficaz y rentable posible. Focalizándose en la satisfacción de su cliente, mediante la entrega del producto en los tiempos establecidos.

La gestión logística

La gestión logística tiene relación con las actividades de los departamentos de compras, producción, transporte, almacenaje, manutención y distribución. Con inicio en la entrada de los recursos material, humano, financiero e informativo, que a su vez se complementan con actividades gerenciales.

Todos estos aspectos forman parte de un conjunto que se complementan para obtener características y beneficios obtenidos por un buen manejo de la logística.

Coordinar todo el sistema de distribución desde el primer proveedor hasta la entrega del producto al cliente requiere procesos como:

·         Almacenaje

·         Despacho

·         Compras nacionales e internacionales

·         Control de inventarios

·         Transporte interno y externo

·         Distribución nacional

·         Distribución física Internacional

·         Tratamiento y atención de los pedidos

·         Planificación de la producción

·         Control de producción

·         Información y comunicaciones

·         Control de calidad

·         Finanzas

·         Servicio al cliente

·         Aplicación de las Tecnologías de la información y la comunicación.

La gestión de compras

Este punto se trata del proceso de adquisición y almacenamiento del producto o mercadería como son las materias primas, herramientas de trabajo. Es decir, comienza desde la vinculación con los proveedores hasta el comienzo del proceso productivo en empresas productivas.

La gestión de compras abarca tres áreas: Compras, almacenamiento y gestión de inventarios. Un departamento de compras es esencial para el éxito de la empresa y alguna de las estrategias para que este funcione son:

• Aumentar la información sobre los productos, costes y proveedores.

• Aumentar las compras a cada proveedor para un mayor poder de negociación.

• Cooperar y coordinarse con el proveedor para reducir costes.

• Los distintos sistemas que permiten realizar pedidos por computadora son otra forma para la disminución de costes.

La gestión de almacenes

Se trata del espacio físico en que se deposita la materia prima, el producto semiterminado o el producto final con la finalidad de ser transferido al siguiente eslabón de la cadena de suministro.

La gestión de almacenes funciona como el eje de regulación de flujo de mercancías entre la disponibilidad y la necesidad de productores, vendedores y consumidores.

Funciones de los almacenes:

• Permitir a las personas autorizadas el acceso a los productos de almacenajes.

• Mantener un constante balance informativo al departamento de compras, sobre los materiales que se encuentran a disposición.

• Llevar los controles sobre el ingreso y salida de productos.

• Tener una estadística sobre los productos en Stock.

La gestión del transporte

El transporte consiste en la movilización del producto terminado o mercancías hacia diferentes destinos, teniendo como función primordial la entrega de una forma segura, informativa y a tiempo.

Es importante decidir qué transportes utilizaremos y las rutas que se deben tomar para no tener ningún inconveniente en la entrega del producto. Es decir, utilizar un camión, tren o avión afectarán directamente a tu presupuesto, tiempo de respuesta al cliente y la presentación de la empresa.

Es importante tener una logística de la entrega de la mercadería con una empresa o transporte que te garantice la confianza y seguridad plena, de que tus paquetes llegarán con éxito, ya que una adecuada coordinación del sistema de transporte es vital para la entrega de los productos a los consumidores.

 

Sin duda alguna La logística, es un factor muy importante dentro de la empresa, ya que su alcance abarca toda la organización, desde una buena planificación de las actividades del personal hasta la satisfacción del cliente al entregar el producto de una forma rápida, segura y confiable. Esperamos que este artículo te haya sido de gran ayuda para poder aplicarlo en tu empresa, ya sabes que no importa el tamaño, la logística debe ser parte de tu organización para alcanzar el éxito.